有的時候這個員工的積極性也是時好時壞的，并且根據(jù)工廠的變化也會有的時候工作積極性就高，有的時候呢，這個積極性就不高，那么作為工廠的管理者，我們卷制法蘭工廠一定要讓他們成為一個積極性比較高的員工。要知道我們的卷制法蘭工廠是一個多元素多層次多系列多結(jié)構(gòu)的復(fù)雜的一個工廠，要把這個綜合體的每一個職工的智慧和力量優(yōu)化，并且發(fā)揮出來高效的完成我們的遠(yuǎn)征工廠生產(chǎn)和銷售任務(wù)，就必須有一套，嚴(yán)格的管理制度，讓我們的專職保安工程的一切，和員工都有章可循，經(jīng)過我們這些年的實踐也證明了一件事情就是說我們這樣做的一個制度這樣做的一個管理方法，讓我們的工廠，可以做到有序地運轉(zhuǎn)。也就是說在車間班組里邊兒。這些崗位上下料的這個環(huán)節(jié)，再到檢驗員，以至于車床工打眼工平活工。還有焊接這個程序等等吧，反正從頭到尾能夠干的活兒，我們是盡量的讓所有的人都會干，因為這樣工廠里邊兒哪怕說因為班組里邊兒有一個人因為事情沒有來，少了一個環(huán)節(jié)，別人也可以馬上頂替到，并且我們工廠出去的工人也是多才多藝。不僅僅是會拼活兒，還會卷活兒，還會下料，可以說是一個全能的。工人并且我們喜歡工人之間進(jìn)行交流。會有什么保守的思想在里邊兒，就是要做到自己的這個工作，別人也會別人的工作，自己也能掌握，讓這個工廠里邊兒班組里面他的這個卷制法蘭的各項的加工次序這些人都會爛熟于胸。

        

       卷制法蘭工廠一定要嚴(yán)謹(jǐn)制度要嚴(yán)格我們的工廠里充滿的人情味也充滿了制度的嚴(yán)格性，但是這兩者是不沖突的。這就需要我們的卷制法蘭工廠的管理者用自己的視角來看這樣的問題了。